Ihr Unternehmen weiss mehr, als Sie denken. Nutzen Sie es.

Wie viel bringt Ihnen ein Kunde wirklich? Welche Angebote rechnen sich? Und wo verlieren Sie Geld, ohne es zu merken?

Die Antworten liegen oft bereits in Ihren Systemen. In Buchungen, Käufen, Kundenkontakten und Kosten. Wir führen diese Informationen zusammen, rechnen die Möglichkeiten durch und zeigen Ihnen, welche Geschäftsmodelle Potenzial haben.

Damit Sie wissen, worin sich eine Investition lohnt.

Anfragen

Haltung

Erst verstehen. Dann entscheiden.

Jedes Unternehmen hat eine Vorstellung davon, womit es Geld verdient. Doch stimmt dieses Bild auch mit den tatsächlichen Zahlen überein?

Wir schauen genauer hin. Welche Kunden bringen welchen Ertrag? Was kostet es, sie zu gewinnen und zu betreuen? Und wie oft kommen sie wieder?

Aus diesen Antworten entsteht ein realistisches Bild Ihres Geschäfts. Eine Grundlage, auf der Sie fundiert entscheiden können, bevor Sie investieren.

Hand wählt auf einem Bildschirm an einem Holzständer aus einer Reihe von Weinflaschen.

Tisch mit zwei Gläsern Weisswein im Freien, darüber die Spiegelung von Holzbalken und einer Person.

Das Ganze sehen, über einzelne Zahlen hinaus.

Buchungen im einen System. Kundenkontakte im nächsten. Marketingzahlen bei der Agentur und Kosten in der Buchhaltung. Jeder Bereich kennt einen Teil der Geschichte. Doch das Gesamtbild fehlt.

Wir führen Ihre Daten an einem Ort zusammen, der Ihnen gehört. Wir schaffen einheitliche Kennzahlen und verbinden sie zu einem Modell, das Ihren gesamten Betrieb abbildet.

So erkennen Sie, was zusammenhängt, wo Potenzial liegt und welche Entscheidungen tatsächlich etwas bewegen. Das Wissen bleibt in Ihrem Unternehmen. Unabhängig davon, mit welchen Partnern Sie arbeiten.

Was sich dadurch verändert.

Sie erkennen auf einer Seite, wie sich Ihr Unternehmen entwickelt und wo Handlungsbedarf besteht.
Investitionen und neue Vorhaben werden mit konkreten Zahlen beurteilt.
Ihre Agenturen und Partner arbeiten auf gemeinsame, messbare Geschäftsziele hin.
Ihre Daten und das daraus gewonnene Wissen bleiben in Ihrem Unternehmen.

Potenzialanalyse

So arbeiten wir. Schritt für Schritt zur Klarheit.

Jedes Mandat beginnt mit einer Potenzialanalyse. In vier Wochen schaffen wir einen Überblick über Ihre Systeme, Ihre Zahlen und die Möglichkeiten, die darin stecken. Gemeinsam mit den Verantwortlichen aus Strategie, Daten und Datenschutz prüfen wir, wo sich zusätzlicher Ertrag erzielen oder Aufwand reduzieren lässt.

Woche 1 · VerstehenWir sprechen mit Geschäftsleitung, Marketing, IT und Datenschutz. Wir lernen Ihr Unternehmen kennen und sichten die bestehenden Systeme.
Woche 2 · AnalysierenWir prüfen die vorhandenen Daten und ermitteln für jedes mögliche Vorhaben die Ausgangslage. Damit klar ist, wo Sie heute stehen.
Woche 3 · EntwickelnWir erarbeiten ein Zielbild für die kommenden zwei Jahre. Mit konkreten Möglichkeiten, wirtschaftlichen Perspektiven und einer nachvollziehbaren Reihenfolge.
Woche 4 · EntscheidenWir stellen Ihnen verschiedene Möglichkeiten vor, bewerten deren Potenzial und geben eine klare Empfehlung ab. Sie wissen, womit Sie beginnen sollten und warum.

Danach setzen wir die Vorhaben Schritt für Schritt um. Ein Thema nach dem anderen, in der Regel über drei Monate. Gemeinsam mit Ihrem Team und Ihren bestehenden Agenturen. Wir messen die Entwicklung anhand der Ausgangswerte und zeigen, was sich tatsächlich verändert.

Sechs Produkte

Für wen wir arbeiten

Wir arbeiten mit Unternehmen, bei denen Kunden, Angebote und Erlebnisse eng zusammenhängen.

Dazu gehören Unternehmen aus Hotellerie, Gastronomie, Events, Wein, Luxus und Tourismus sowie Destinationen und Unternehmensgruppen.

Auch Gruppen und Holdings unterstützen wir dabei, ihre Geschäftsmodelle über mehrere Unternehmen und Marken hinweg besser zu verstehen und zu steuern.

Entscheidend ist, unabhängig von der Branche, der Wille, das eigene Geschäft besser zu verstehen und Entscheidungen auf eine fundierte Grundlage zu stellen.

Elektrische Geige und Bogen liegen auf einem Tisch mit orangen Lichtflecken.