Zum Inhalt springen
GeschäftsmodellePotenzialanalyse

Strategie-Sparring

Halbtags.

Marco oder Désirée hört zu, ordnet ein, gibt Richtung. Halbtags fokussiert. Output: Memo mit Einordnung und Empfehlung.

Wann Sparring sinnvoll ist

Strategische Entscheidung

Bevorstehende Wahl zwischen Optionen. Externe Distanz vor wichtigem Schritt.

Geschäftsmodell-Frage

Marktpotenzial, Angebot, Positionierung, Klärung vor Investition.

Investitionsentscheid

Zahl, Tragfähigkeit, Risiko-Korridor.

Mandat-Vorbereitung

Bevor ein laufendes Mandat aufgesetzt wird. Sparring zeigt, ob Mandat passt.

Wie es konkret funktioniert

Vorbereitung in 30 Minuten Briefing per Telefon oder schriftlich. Sparring halbtags vor Ort oder remote (Zoom/Teams). Output ist ein Memo mit Einordnung und konkreten Empfehlungen. Folgeschritte werden definiert. Es ersetzt weder Deck noch Marketing-Material. Substanz dokumentiert.

Pricing

Auf Anfrage (halbtags). Output dokumentiert. Folge-Mandat möglich, aber nicht erwartet.

Was Sparring nicht ist

Sparring ersetzt weder Architektur-Sprint, Mandat noch Umsetzung. Wenn die Frage tiefer geht oder kontinuierlich begleitet werden soll, führt Sparring zu Erstgespräch oder Architektur-Sprint.

Wer macht das Sparring?

Fokus auf Marco, sekundär Désirée, je nach Frage. Die Zuordnung passiert im Briefing.

Brauche ich Vorbereitung?

Ein 30-Minuten-Briefing reicht. Sie schicken vorab eine kurze Beschreibung der Frage und des Kontexts. Yoline liest sich ein und kommt vorbereitet.

Wie unterscheidet sich Sparring vom Erstgespräch?

Sparring ist halbtags und liefert konkrete Einordnung zu einer spezifischen Frage. Sparring ist Output, Erstgespräch ist Beziehungsstart.