Vision cible. Domaine. Mise en œuvre. Chiffre. Prochaine vision cible.
Chaque mandat commence par une analyse du potentiel. Nous rendons la situation de départ transparente, identifions les potentiels économiques et définissons vers où votre entreprise doit évoluer.
Ensuite, nous travaillons domaine par domaine. Avec des objectifs nets, des responsabilités définies et des résultats mesurables. Une personne dirige le mandat. Votre équipe et vos agences travaillent avec nous à la mise en œuvre. Les chiffres montrent ce qui bouge.
L’analyse du potentiel
Quatre semaines, une équipe interdisciplinaire issue de la stratégie, des données et de la protection des données. Au terme, vous savez où votre entreprise peut exploiter des potentiels, augmenter le revenu ou réduire l’effort. Et par quoi commencer.
- Semaine 1 · Comprendre Entretiens avec la direction, le marketing, l’informatique et la protection des données. Nous analysons la situation de départ et passons en revue les systèmes, données et processus existants.
- Semaine 2 · Analyser Nous identifions les projets possibles et rendons visibles leurs effets économiques. Pour chaque thème pertinent, le chiffre de départ est établi.
- Semaine 3 · Développer Nous développons la vision cible pour les deux prochaines années. Nous en déduisons les priorités, les dépendances et un ordre judicieux.
- Semaine 4 · Décider Nous présentons des variantes, évaluons leurs effets et recommandons une démarche. Vous décidez quelles étapes sont réalisées.
Le cycle
Chaque cycle commence par la vision cible et se termine par un résultat mesurable. Ainsi grandit la capacité de votre entreprise à comprendre elle-même les liens et à piloter de manière ciblée.
- 01 Vision cible Nous définissons ce que votre entreprise doit atteindre dans une période fixée.
- 02 Domaine Nous choisissons un domaine concret de l’entreprise et fixons l’objectif, le chiffre de départ et la direction.
- 03 Mise en œuvre Nous développons le domaine pendant trois mois. Avec des tâches nettes, des responsabilités et un rythme de travail régulier.
- 04 Chiffre Nous vérifions l’impact. Qu’est-ce qui s’est amélioré ? Qu’est-ce qui n’a pas été rentable ? Qu’est-ce qui doit être adapté ?
- 05 Prochaine vision cible Nous reprenons les enseignements et déterminons la prochaine étape de développement.
Avec vos agences
Vous avez déjà des agences, des fournisseurs et des services spécialisés internes ? Bien. Nous continuons à travailler avec eux et relions leur travail à la vision cible de votre entreprise.
Chaque partenaire reçoit des consignes, des objectifs et des responsabilités nets. Nous coordonnons la collaboration, réunissons les dépendances et veillons à ce que tous œuvrent au même résultat.
Les prestations spécialisées comme la programmation, l’hébergement, la fiduciaire ou l’impression restent auprès des entreprises spécialisées concernées. Nous assumons la direction d’ensemble.
En un seul lieu
Vision cible, tâches, responsabilités et résultats sont documentés de manière centrale. Vous, votre équipe et vos partenaires voyez à tout moment les tâches en cours, celles à venir et l’impact obtenu.
Il en naît de la transparence. Les décisions deviennent compréhensibles et les progrès mesurables.
La remise
Un domaine est achevé lorsque votre équipe peut le gérer de manière autonome. Nous remettons les accès, les processus, le savoir, les chiffres et la responsabilité.
Ensuite, nous décidons ensemble de la prochaine vision cible. Ou nous partons. Car notre ambition n’est pas d’être nécessaires durablement.
Le prix
Chaque prestation a un prix, une étendue et une durée nettement définis. Les conditions figurent de manière transparente dans l’offre. La collaboration repose sur deux prestations :
- Analyse du potentiel Situation de départ, potentiels économiques et vision cible.
- Développement de projets Développement et mise en œuvre d’un domaine défini de l’entreprise.