Sparring stratégique
Une demi-journée.
Marco ou Désirée écoute, situe, donne une direction. Une demi-journée ciblée. Livrable : un mémo avec l’analyse de la situation et une recommandation.
Quand le sparring a du sens
Décision stratégique
Un choix imminent entre plusieurs options. Une distance externe avant une étape importante.
Question de modèle d’affaires
Potentiel de marché, offre, positionnement, mise au point avant l’investissement.
Décision d’investissement
Chiffre, viabilité, fourchette de risque.
Préparation d’un mandat
Avant de mettre en place un mandat continu. Le sparring montre si le mandat convient.
Comment cela fonctionne concrètement
Préparation en 30 minutes de briefing par téléphone ou par écrit. Sparring d’une demi-journée sur place ou à distance (Zoom/Teams). Le livrable est un mémo avec l’analyse de la situation et des recommandations concrètes. Les étapes suivantes sont définies. Il ne remplace ni présentation ni matériel marketing. La substance est documentée.
Prix
Sur demande (demi-journée). Livrable documenté. Un mandat de suite est possible, mais pas attendu.
Ce que le sparring n’est pas
Le sparring ne remplace ni sprint d’architecture, ni mandat, ni mise en œuvre. Pour une question plus profonde ou un suivi continu, le sparring mène au premier entretien ou au sprint d’architecture.
Qui mène le sparring ?
En priorité Marco, en second lieu Désirée, selon la question. L'attribution se fait lors du briefing.
Dois-je me préparer ?
Un briefing de 30 minutes suffit. Vous envoyez à l'avance une brève description de la question et du contexte. Yoline s'y plonge et arrive préparée.
En quoi le sparring se distingue-t-il du premier entretien ?
Le sparring dure une demi-journée et fournit un éclairage concret sur une question spécifique. Le sparring est un livrable, le premier entretien est le début d'une relation.